16[.单选题]一个完整的薪酬结构不包括的内容是()。

　　A.薪酬等级

　　B.薪酬等级内部变动范围

　　C.工资奖金的比例

　　D.相邻薪酬等级间的关系

　　[答案]C

　　[解析]薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

　　17[.单选题]不属于职位评价原则的是()。

　　A.系统性原则

　　B.战略性原则

　　C.实用性原则

　　D.结果保密原则

　　[答案]D

　　[解析]职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。

　　18[.单选题]实现薪酬内部公平的手段是()。

　　A.绩效辅导

　　B.绩效考核

　　C.职位评价

　　D.薪酬调查

　　[答案]C

　　[解析]本题考查薪酬体系设计的步骤。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，因此选C。

　　19[.单选题]关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是()。

　　A.采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平

　　B.采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低

　　C.采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较小

　　D.采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励

　　[答案]C

　　[解析]不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

　　20[.单选题]解决薪酬内部公平性的手段是()。

　　A.工作分析

　　B.薪酬调查

　　C.薪酬结构设计

　　D.职位评价

　　[答案]D

　　[解析]职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

　　21[.单选题]制定薪酬政策时，进行薪酬决策的重要前提条件是()。

　　A.工作评价

　　B.已有薪资制度

　　C.薪酬调查

　　D.企业现状及未来战略

　　[答案]D

　　[解析]企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

　　22[.单选题]采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是()。

　　A.无基本薪酬，只支付奖金

　　B.基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大

　　C.基本薪酬较低，奖金在薪酬中的比重较大

　　D.基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大

　　[答案]B

　　[解析]本题考查战略性薪酬管理。采用稳定战略的企业在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。

　　23[.单选题]采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是()。

　　A.与竞争对手对比，保持较低的薪酬水平

　　B.与竞争对手对比，保持较高的薪酬水平

　　C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

　　D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低

　　[答案]A

　　[解析]采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

　　24[.单选题]()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

　　A.工作分析

　　B.工作评价

　　C.薪酬调查

　　D.薪酬预算

　　[答案]C

　　[解析]本题考查薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

　　25[.单选题]薪酬结构设计是薪酬的()两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。

　　A.内部差异性和外部一致性

　　B.外部差异性和内部一致性

　　C.内部一致性和外部竞争性

　　D.外部公平性和内部竞争性

　　[答案]C

　　[解析]本题考查薪酬结构设计。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。

　　26[.单选题]下列关于职位评价的说法中，正确的是()。

　　A.分类法的优点是等级定义简单

　　B.要素计点法的最大缺陷是不够准确

　　C.因素比较法不够完善，可靠性低

　　D.排序法的优点是简单易行，成本较低

　　[答案]D

　　[解析]本题考查职位评价方法。分类法的优点是简单、容易解释，缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观因素。故A项错误。要素计点法的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受。故B项错误。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高。故C项错误。排序法的最大优点就在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通。故D项正确。

　　27[.单选题]进行职位评价时，因素比较法主要使用于()。

　　A.大规模企业中的管理类职位

　　B.职位类别较为简单的小型企业

　　C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

　　D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

　　[答案]D

　　[解析]因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

　　28[.单选题]下列各项中，()是薪酬管理体系设计的第一步。

　　A.明确企业基本现状及战略目标

　　B.薪酬调查

　　C.工作分析

　　D.工作评价

　　[答案]A

　　[解析]薪酬管理体系设计的步骤依次为：①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及职位评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

　　29[.单选题]“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用()的企业。

　　A.成长战略

　　B.创新战略

　　C.稳定战略或集中战略

　　D.成本领先战略

　　[答案]D

　　[解析]本题考核不同竞争战略下的薪酬管理。A项，采取成长战略薪酬方案：短期内提供相对低的基本薪酬，长期施行奖金或股票选择权等计划，与题干表述不一致，错误;B项，采取创新战略的企业注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励。基本报酬：以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平，错误;C项，采取稳定战略或集中战略薪酬结构：基本薪酬和福利所占的比重较大，采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，长期内不会太大增长，与题干表述不一致，错误;D项，采取成本领先战略薪酬水平：比竞争对手的薪酬相对较低，薪酬结构：奖金所占的比例相对较大，与题干表述一致，正确;

　　30[.单选题]将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是()的结果。

　　A.薪酬水平设计

　　B.薪酬调查

　　C.薪酬结构设计

　　D.薪酬预算与控制

　　[答案]C

　　[解析]本题考核薪酬结构设计。A项，薪酬水平设计是企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略，与题干表述不一致，错误;B项，薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，与题干表述不一致，错误;C项，薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果，与题干表述一致，正确;D项，薪酬预算与控制是再薪酬结构设计完后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制，与题干表述不一致，错误;

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