第5章　建设工程实施组织模式

1【.单选题】()组织结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

参考答案：A

正确率：0% 错误选项的占比：B.00.00%、C.100.00%、D.00.00%

参考解析：

直线式组织结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷。

2【.单选题】()组织结构缺点是形成多头领导，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，使下级执行者接受多方指令。如果上级指令相互矛盾，将使下级无所适从。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

参考答案：B

正确率：0% 错误选项的占比：A.00.00%、C.00.00%、D.100.00%

参考解析：

职能式组织结构的点是形成多头领导，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，使下级执行者接受多方指令。如果上级指令相互矛盾，将使下级无所适从。

3【.单选题】()组织结构优点是集中领导、职责清楚，工作效率高。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

参考答案：C

正确率：0% 错误选项的占比：A.00.00%、B.100.00%、D.00.00%

参考解析：

此题考查直线职能式组织结构优点。直线职能式组织结构优点是集中领导、职责清楚，工作效率高。

4【.单选题】()组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责。

A.强矩阵

B.中矩阵

C.中弱矩阵

D.弱矩阵

参考答案：B

正确率：0% 错误选项的占比：A.100.00%、C.00.00%、D.00.00%

参考解析：

中矩阵式(也称平衡矩阵)组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责。

5【.单选题】建设工程项目实施建筑工程管理(CM)模式时，代理型合同和非代理型合同的签订为()。

A.均由建设单位与分包单位直接签订

B.均由CM单位与分包单位签订

C.代理型合同是CM单位和建设单位签订，非代理型合同是CM单位与分包单位签订

D.代理型合同是建设单位与分包单位签订，非代理型合同是CM单位与分包单位签订

参考答案：D

正确率：33.33% 错误选项的占比：A.00.00%、B.00.00%、C.100.00%

参考解析：

CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种，因而使CM模式有两种实施方式：

①代理型(Agency)CM方式：代理型CM单位不负责分包工程的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订，因而采用简单的成本加酬金合同形式。

②非代理型(Non-Agency)CM模式：非代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同，合同计价则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的方式。

6【.单选题】政府投资的非经营性项目应加快推行()。

A.代管制

B.分项委托管理模式

C.代建制

D.项目管理承包模式

参考答案：C

正确率：33.33% 错误选项的占比：A.00.00%、B.50.00%、D.50.00%

参考解析：

《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)提出，政府投资的非经营性项目应加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。