1[.单选题]企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。

　　A.规划的性质

　　B.规划的人员

　　C.规划的时间

　　D.规划的方法

　　[答案]A

　　[解析]本题考查人力资源规划的分类。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。

　　2[.单选题]假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。

　　A.(1+i)

　　B.(1+i)-1

　　C.(1+i)-n

　　D.(1+i)n

　　[答案]A

　　[解析]本题考查先付年金的终值与现值。在n期后付年金终值的基础上乘以(1+i)，就是n期先付年金的终值。

　　3[.单选题]把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。

　　A.B2B

　　B.O2O

　　C.C2C

　　D.B2C

　　[答案]B

　　[解析]本题考查电子商务的交易模式。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。

　　4[.单选题]企业联盟的主要形式是()。

　　A.资金联盟

　　B.技术联盟

　　C.产品联盟

　　D.价格联盟

　　[答案]B

　　[解析]本题考查企业联盟的主要形式。企业联盟的主要形式是技术联盟。

　　5[.单选题]下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。

　　A.袋装

　　B.分类

　　C.配货

　　D.组装

　　[答案]D

　　[解析]生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。

　　6[.单选题]某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

　　A.2000

　　B.3000

　　C.4000

　　D.5000

　　[答案]C

　　[解析]

　　7[.单选题]关于目标市场策略，说法错误的是()。

　　A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失

　　B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用

　　C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势

　　D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求

　　[答案]D

　　[解析]本题考查目标市场的策略。选项D错误，无差异营销策略与差异性营销策略最终满足的都是全部市场需求，而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。

　　8[.单选题]下列不属于货物入库的业务程序的是()。

　　A.货物入库前的准备

　　B.验收货物

　　C.货物入库

　　D.货物的检查、盘点与保管损耗

　　[答案]D

　　[解析]货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。

　　9[.单选题]新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

　　A.查定生产能力

　　B.计划生产能力

　　C.设计生产能力

　　D.现实生产能力

　　[答案]C

　　[解析]本题考查设计生产能力的概念。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

　　10[.单选题]多品种小批量型生产的特征之一是()。

　　A.生产重复程度极高

　　B.生产过程组织一般采用混流生产

　　C.物料的消耗定额可以准确制定

　　D.外部物流的协调比较容易

　　[答案]B

　　[解析]本题考查不同生产类型下的企业生产物流特征。多品种小批量型生产物流的特征具体表现为以下几个方面：(1)物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产。(2)使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品需求的拉动。(3)由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，因此成本很容易降低。(4)由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，因此外部物流的协调很难控制。

　　11[.单选题]在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。

　　A.货款回收速度

　　B.市场覆盖率

　　C.渠道销售增长率

　　D.分销渠道费用率

　　[答案]A

　　[解析]渠道畅通性主要评价产品流通速度，用商品传输时间来衡量。常用的畅通性评价指标包括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。

　　12[.单选题]控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。

　　A.生产成本控制

　　B.生产调度控制

　　C.生产质量控制

　　D.促进新产品开发

　　[答案]A

　　[解析]本题考查企业采购的功能。采购成本是企业成本控制的主体和核  心，那么，控制采购的原材料及零部件成本是企业成本控制最有价值的部分，所以可以说企业采购具有企业生产成本控制功能。

　　13[.单选题]初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

　　A.技术条件

　　B.生产计划

　　C.采购条件

　　D.资金条件

　　[答案]C

　　[解析]初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。

　　14[.单选题]连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

　　A.供应物流

　　B.生产物流

　　C.销售物流

　　D.回收物流

　　[答案]A

　　[解析]本题考查连锁型零售企业。连锁型零售企业的物流特点集中于供应物流。

　　15[.单选题]废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。

　　A.产品产值指标

　　B.产品品种指标

　　C.产品产量指标

　　D.产品质量指标

　　[答案]D

　　[解析]本题考查生产计划指标。产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

　　16[.单选题]我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为()人。

　　A.3～13

　　B.3～19

　　C.5～19

　　D.5～13

　　[答案]C

　　[解析]本题考查有限责任公司的董事会成员。我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为3～13人，股份有限公司的为5～19人。

　　17[.单选题]某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为()元。

　　A.45

　　B.50

　　C.55

　　D.60

　　[答案]D

　　[解析]本题考查永续年金现值的计算方法。优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。P=A/i=6/10%=60(元)。

　　18[.单选题]根据我国《公司法》，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。

　　A.主持公司生产经营管理

　　B.拟订管理机构设置方案

　　C.组织实施董事会决议

　　D.制定公司章程

　　[答案]D

　　[解析]本题考查经理机构的职权。经理行使下列职权：(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)公司章程和董事会授予的其他职权。D选项属于全体股东的权利。

　　19[.单选题]某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

　　A.300

　　B.320

　　C.380

　　D.420

　　[答案]B

　　[解析]本题考查营业现金流量的计算。年净营业现金流量=净利润+折旧=400×(1-25%)+20=320(万元)。

　　20[.单选题]某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。

　　A.6

　　B.8

　　C.10

　　D.12

　　[答案]D

　　[解析]本题考查生产间隔期的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12(天)。

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