41[.单选题]下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()。

　　A.生产加工

　　B.企业基础职能管理

　　C.技术开发

　　D.采购

　　[答案]A

　　[解析]企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动，又称基本活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

　　42[.单选题]根据我国《公司法》规定，董事会的表决实行()的原则。

　　A.一人一票

　　B.一股一票

　　C.累计投票

　　D.资本多数决

　　[答案]A

　　[解析]此题考查董事会的决议方式。董事会决议的表决实行两个原则：第一，“一人一票”的原则。我国《公司法》明确规定“董事会决议的表决，实行一人一票”。董事会是由股东根据“一股一权”和“资本多数决”原则选举产生的。第二，多数通过原则。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。

　　43[.单选题]下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

　　A.标准离差

　　B.标准离差率

　　C.期望值

　　D.概率分布

　　[答案]B

　　[解析]标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值，可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

　　44[.单选题]企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

　　A.星形模式

　　B.链形模式

　　C.平行模式

　　D.联邦模式

　　[答案]A

　　[解析]一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式，这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。

　　45[.单选题]某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是()。

　　A.地理变量

　　B.人口变量

　　C.心理变量

　　D.行为变量

　　[答案]C

　　[解析]市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。①地理细分。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。②人口细分。人口细分就是企业按照人口变量来细分消费者市场。③心理细分。心理细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。④行为细分。行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

　　46[.单选题]由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。

　　A.负需求

　　B.充分需求

　　C.无需求

　　D.过量需求

　　[答案]C

　　[解析]无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。针对这种需求特点，市场营销管理应通过大力促销及商品演示等市场营销措施，努力将产品所提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣，使其真正体验到新产品比原有产品具有更多的好处，从而调动购买和使用的积极性。

　　47[.单选题]某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场，这种创新属于()。

　　A.原始创新

　　B.集成创新

　　C.根本性创新

　　D.产品创新

　　[答案]D

　　[解析]拓展新的产品，即产品创新。

　　48[.单选题]某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。

　　A.人口变量

　　B.行为变量

　　C.心理变量

　　D.地理变量

　　[答案]B

　　[解析]消费者市场的细分变量可以概括为地理变量、人口变量、心理变量和行为变量四个方面，每个方面又包括一系列的细分变量。

　　49[.单选题]公司经理的经营水平和经营能力要接受()。

　　A.监事会的监督

　　B.董事会的监督

　　C.职工的考核

　　D.股东会的考察

　　[答案]B

　　[解析]经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。

　　50[.单选题]下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。

　　A.产量

　　B.产品合格率

　　C.工时消耗

　　D.劳动生产率

　　[答案]C

　　[解析]偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

　　51[.单选题]根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

　　A.7

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　[答案]B

　　[解析]我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议”。

　　52[.单选题]()是公司经营的最大受益人和风险承担者。

　　A.董事长

　　B.股东

　　C.总经理

　　D.一般员工

　　[答案]B

　　[解析]股东的法律地位体现在：①股东是公司的出资人。②股东是公司经营的最大受益人和风险承担者。股东作为公司的出资人、实质上的所有者，既要获得投资收益，又要承担投资风险，是公司经营的受益者和风险承担者。③股东享有股东权。④股东承担有限责任。⑤股东平等。

　　53[.单选题]某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是：成本要低，交货要及时，品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为()。

　　A.星形模式

　　B.平行模式

　　C.联邦模式

　　D.交叉模式

　　[答案]A

　　[解析]企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴组成。垂直供应链型企业适宜采用星形模式。例如，耐克公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的生产商。他们选择生产商的标准是：成本要低、交货要及时、品质要有保证。

　　54[.单选题]具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。

　　A.珍珠

　　B.牡蛎

　　C.面包和黄油

　　D.白象

　　[答案]A

　　[解析]在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理者更容易发现项目组合中存在的问题.并非常有针对性地对项目组合进行调整。项目地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法，其中最为常用的一种图形是风险一收益气泡图。两个维度的气泡图包括四个象限：①珍珠，第I象限;②面包和黄油，第Ⅱ象限;③白象，第Ⅲ象限;④牡蛎，第Ⅳ象限。其中，珍珠是指那些项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。大部分企业都希望此类项目越多越好。

　　55[.单选题]某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为()。

　　A.计件制

　　B.工时制

　　C.绩效工资

　　D.基本工资

　　[答案]B

　　[解析]个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬，这种支付方式有助于员工不断地提高自己的绩效水平，但是由于它支付的基础是个人，因此不利于团队成员的相互合作。个人激励薪酬主要有以下几种形式：①计件制。②工时制。工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬。最基本的工时制是标准工时制，就是首先确定完成某项工作的标准时间，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬，由于员工的工作时间缩短了，这就相当于工资率提高了。③绩效工资。

　　56[.单选题]员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。

　　A.基本薪酬

　　B.激励薪酬

　　C.福利待遇

　　D.薪酬水平

　　[答案]A

　　[解析]一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素。②企业内部因素。③员工个人因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：①员工所处的职位。员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。职位对员工薪酬的影响并不完全来自它的级别，而主要是职位所承担的工作职责以及对员工的任职资格要求。②员工的绩效表现。③员工的工作年限。

　　57[.单选题]经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。

　　A.74.4

　　B.76.2

　　C.77.2

　　D.78.1

　　[答案]A

　　[解析]根据成本加成定价规则，该产品的单位定价=62×(1+20%)=74.4(元)。

　　58[.单选题]关于技术贸易的特点的说法，不正确的是()。

　　A.技术买卖的标的是无形的技术知识

　　B.技术贸易转让的是技术的使用权

　　C.技术贸易转让的是技术的所有权

　　D.技术出售不是企业的直接目的

　　[答案]C

　　[解析]技术贸易的主要特点包括：技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识;技术贸易转让的是技术的使用权，而不是所有权;技术出售不是企业的直接目的;技术贸易比一般商品贸易复杂，尤其是国际技术贸易。

　　59[.单选题]市场营销管理的实质是()。

　　A.分析管理

　　B.计划管理

　　C.控制管理

　　D.需求管理

　　[答案]D

　　[解析]市场营销管理是指为了实现企业的营销目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程，目标是满足各方面的需要。市场营销管理的任务实质是需求管理。

　　60[.单选题]()是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。

　　A.原料控制

　　B.投入控制

　　C.在制品控制

　　D.产品控制

　　[答案]C