企业战略的实施

1[.单选题]企业战略管理的关键环节是()。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略目标

[答案]B

[解析]此题考查战略管理实施的理解。企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地实现企业战略目标的过程。

2[.单选题]企业战略实施的步骤中，第一步应为()。

A.战略变化分析

B.战略方案解析

C.战略方案实施

D.战略实施考核

[答案]A

[解析]此题考查战略实施的步骤。战略实施步骤分别为：(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励，因此第一步应为A选项战略变化分析。

3[.单选题]()模式的缺点是如过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

[答案]B

[解析]此题考査变革型战略实施模式。在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式：其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。其缺点是如过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。

4[.单选题]()模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最 佳战略。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

[答案]A

[解析]此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最 佳战略。

5[.单选题]()战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

[答案]D

[解析]此题考查文化型战略实施模式。文化型模式是把合作型的参与者扩大到了企业的较大范围，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。

6[.单选题]战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

[答案]A

[解析]本题考查企业战略实施的模式。指挥型模式的特点有：战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行。

7[.单选题]麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是()。

A.企业战略

B.企业风格

C.企业结构

D.企业制度

[答案]B

[解析]麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

8[.单选题]麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是()。

A.企业人员

B.企业技能

C.企业制度

D.共同价值观

[答案]C

[解析]此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。

9[.单选题]麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.71模型

D.7R模型

[答案]A

[解析]企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局企业才能获得成功。

10[.单选题]战略实施的考核通常利用()和平衡计分卡等方法实施。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

[答案]C

[解析]企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方法实施。

11[.多选题]在企业战略实践中，战略实施的模式包括()。

A.文化型模式

B.变革型战略

C.合作型战略

D.稳定型战略

E.增长型战略

确定

[答案]A，B，C，E

[解析]此题考查企业战略实施的模式。在企业战略实践中，战略实施的模式包括：(1)指挥型;(2)变革型;(3)合作型;(4)文化型;(5)增长型。

12[.多选题]麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“硬件要素”是()。

A.企业人员

B.企业战略

C.企业风格

D.企业结构

E.企业制度

确定

[答案]B，D，E

[解析]此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项A企业人员、选项C企业风格属于软件要素。