1【.多选题】下列属于企业成长战略的有()。
A.差异化战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟
参考答案:BCE
正确率:12.12%
参考解析:
本题考查企业成长战略的种类。企业成长战略包括:密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。选项A属于基本竞争战略,选项D属于企业稳定战略。
2【.多选题】实施市场开发战略的一般条件有()。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新
C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D.企业的主营业务是全球化惠及的行业
E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
参考答案:ACDE
正确率:16.33%
参考解析:
本题考查实施市场开发战略的一般条件。实施市场开发战略的一般条件有五个,除ACDE项外,还有企业存在过剩生产能力。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。
3【.多选题】贸易进入模式主要包括直接出口和间接出口两种方式,其中直接出口的主要形式包括()。
A.建立国外营销子公司
B.许可证经营和管理合同
C.借助国外经销商和代理商
D.设立国内出口部
E.设立驻外办事处
参考答案:ACDE
正确率:20.31%
参考解析:
本题考查贸易进入模式。直接出口的主要形式包括设立国内出口部、借助国外经销商和代理商、设立驻外办事处和建立国外营销子公司四种类型。
4【.多选题】企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括()。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉
参考答案:ABE
正确率:24.49%
参考解析:
本题考查相关多元化战略的适用条件。企业实施相关多元化战略时,应符合以下条件:
(1)企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务;
(2)企业可以将不同业务的相关活动合并在一起;
(3)企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉;
(4)企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。
选项CD属于非相关多元化战略的适用条件。
5【.多选题】企业实施差异化战略的途径包括()。
A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势
参考答案:ABC
正确率:28.85%
参考解析:
本题考查实施差异化战略的途径。实施差异化战略的途径:(1)通过产品质量的不同;(2)通过提高产品的可靠性;(3)通过产品创新;(4)通过产品特性差别;(5)通过产品名称或品牌的不同;(6)通过提供不同的服务。选项DE属于实施成本领先战略的途径。
6【.多选题】实现非相关多元化经营的方法有()。
A.现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业
B.受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域
C.购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的盈利水平能达到或超过计划盈利最低标准
D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业
E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力
参考答案:ABCE
正确率:29.63%
参考解析:
本题考查实现非相关多元化经营的方法。选项D属于实现相关多元化经营的方法。
7【.单选题】下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是()。
A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点
B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
参考答案:D
正确率:31.91% 错误选项的占比:A.68.75%、B.03.12%、C.28.12%
参考解析:
本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。选项D错误,平衡计分卡以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素密切联系的关键绩效指标体系。
8【.单选题】既要控制短期性经营活动,又要控制长期性战略活动,这体现了战略控制原则中的()。
A.全面控制原则
B.适应性原则
C.确保目标原则
D.适度控制原则
参考答案:C
正确率:35.29% 错误选项的占比:A.72.73%、B.15.15%、D.12.12%
参考解析:
此题考查战略控制原则中的确保目标原则。战略控制的过程是确保达成企业目标的过程,通过执行战略计划,确保战略目标的实现,即确保目标原则。过程中既要控制短期性经营活动,也要控制长期性战略活动。
9【.多选题】关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有()。
A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业
C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案
D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略
E.在变革型模式中,企业高层领导制定战略的同时,也更加关注如何实施战略
参考答案:AB
正确率:37.68%
参考解析:
本题考查企业战略实施的模式。变革型模式较适合于环境确定性较大的企业,选项A错误;合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业,选项B错误。
10【.多选题】当供应者具有以下()特征时,将处于有利的地位。
A.购买者只购买供应者产品的一小部分
B.供应者的行业由少数企业控制,购买者却很多
C.供应者能够进行深加工而与购买者竞争
D.没有替代品
E.有替代品
参考答案:ABD
正确率:37.79%
参考解析:
本题考查行业竞争结构分析:当供应者具有以下特征时,将处于有利的地位:
(1)供应者的行业由少数企业控制,而购买者却很多:
(2)没有替代品;
(3)购买者只购买供应者产品的一小部分。
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