1[.单选题]供应链拓扑结构模型不包括()。

　　A.静态链状模型

　　B.动态链状模型

　　C.线状模型

　　D.网状模型

　　[答案]C

　　[解析]供应链拓扑结构模型包括静态链状模型、动态链状模型、网状模型三种。

　　2[.单选题]供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的()。

　　A.集成竞争力

　　B.资源竞争力

　　C.市场竞争力

　　D.核 心竞争力

　　[答案]D

　　[解析]本题考查供应链管理的目标。供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的核 心竞争力。

　　3[.单选题]供应链是围绕核 心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，最后由销售网络把最终产品送到消费者手中，将()直至最终用户连成—个整体的功能网链结构模式.

　　A.供应商、制造商、分销商、零售商

　　B.—级代理商、二级代理商、三级代理商、批发商

　　C.代理商、批发商、零售商、生产商

　　D.生产商、代理商、制造商、分销商

　　[答案]A

　　[解析]本题考查供应链的概念。供应链是围绕核 心企业，通过对商流、物流、资金流、信息流的控制，以采购原材料为起点，制成中间产品、最终产品，最后通过销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零销商与最终用户连成一个整体的功能网链结构。

　　4[.单选题]供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的()。

　　A.集成竞争力

　　B.资源竞争力

　　C.市场竞争力

　　D.核 心竞争力

　　[答案]D

　　[解析]本题考查供应链管理的目标。供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的核 心竞争力。

　　5[.单选题]狭义的供应链是企业内部供应链，以其强大的功能处理联合的商流、物流、信息流和资金流，形成的闭环链条，可以表示为()。

　　A.市场预测—产品开发—订单管理—采购管理—库存管理—生产制造—质量控制—运输管理—销售管理—售后服务—市场预测

　　B.市场预测—订单管理—采购管理—库存管理—生产计划—生产制造—质量控制—运输管理—销售管理—售后服务—市场预测

　　C.市场预测—产品开发—订单管理—采购管理—库存管理—生产计划—生产制造—质量控制—销售管理—售后服务—市场预测

　　D.市场预测—订单管理—采购管理—库存管理—生产计划—生产制造—质量检验—运输管理—渠道管理—售后服务—市场预测

　　[答案]B

　　[解析]本题考查狭义的供应链的各个环节构成。狭义的供应链是企业内部供应链，以其强大的功能处理联合的商流、物流、信息流和资金流，形成的闭环链条，可以表示为：市场预测—订单管理—采购管理—库存管理—生产计划—生产制造—质量控制—运输管理—销售管理—售后服务—市场预测。

　　6[.单选题]()供应链主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品以及在供应链中的运输等。

　　A.稳定型

　　B.动态型

　　C.效率型

　　D.响应型

　　[答案]C

　　[解析]本题考查效率型供应链的概念。效率型供应链主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品以及在供应链中的运输等。

　　7[.单选题]供应链是围绕核 心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，最后由销售网络把最终产品送到消费者手中，将()直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

　　A.供应商、制造商、分销商、零售商

　　B.一级代理商、二级代理商、三级代理商、批发商

　　C.代理商、批发商、零售商、生产商

　　D.生产商、代理商、制造商、分销商

　　[答案]A

　　[解析]本题考查供应链的概念。供应链是围绕核 心企业，通过对商流、物流、资金流、信息流的控制，以采购原材料为起点，制成中间产品、最终产品，最后通过销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零销商与最终用户连成一个整体的功能网链结构。

　　8[.单选题]基于需求、供应不确定性的供应链类型分析图中，供应不确定性和需求不确定都高时对应的供应链类型是()。

　　A.效率型供应链

　　B.响应型供应链

　　C.风险规避供应链

　　D.敏捷性供应链

　　[答案]D

　　[解析]本题考査供应链类型的选择。基于需求、供应不确定性的供应链类型分析图中，供应不确定性和需求不确定都高时对应的供应链类型是敏捷性供应链。

　　9[.单选题]在供应链运营过程中，供应链中信息流、产品或服务流、资金流运作的驱动源是()。

　　A.适应市场的需求变化

　　B.复杂多变的组织网络

　　C.快  速响应用户的需求

　　D.科学系统的运作模式

　　[答案]C

　　[解析]本题考查供应链运营的相关知识。供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求而发生的。在供应链运营过程中，快   速响应用户的需求是供应链中商流、物流、信息流、资金流运作的驱动源。

　　10[.单选题]体现供应链的物料转换功能的供应链是()。

　　A.效率型供应链

　　B.响应型供应链

　　C.敏捷性供应链

　　D.风险规避型供应链

　　[答案]A

　　[解析]本题考查效率型供应链的概念。效率型供应链主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品以及在供应链中的运输等。

　　11[.单选题]“推一拉”结合的供应链中，上游企业一般采用()。

　　A.推动模式

　　B.拉动模式

　　C.“推一拉”结合模式

　　D.风险规避模式

　　[答案]A

　　[解析]本题考查“推一拉”结合供应链的相关知识。在“推一拉”结合供应链中，推动式与拉动式的接口处被称为“推一拉”结合的分界点，供应链的推动部分是在装配之前，而供应链的拉动部分则从装配后开始，并按实际的顾客需求进行。“推一拉”结合供应链是一种上游企业(如供应商)采用推动模式、下游企业采用拉动模式的混合供应链战略。

　　12[.单选题]供应链管理体现的是()管理模式。

　　A.纵向一体化

　　B.横向一体化

　　C.前向一体化

　　D.后向一体化

　　[答案]B

　　[解析]本题考查供应链管理的基本思想。在高科技迅速发展、市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的今天纵向一体化"模式已逐渐显示出其无法快   速、敏捷地响应市场机会的弱点。因此，越来越多的企业对传统管理原料生产、零部件加工、产品装配模式进行改革或改造，把原来由企业自行生产的零部件外包出去，充分利用外部资源，与这些企业形成了一种水平关系，即"横向一体化"。供应链管理就体现了"横向一体化"的基本思想。

　　13[.单选题]供应链的静态链状模型中，产品的最初来源和最终去向是()。

　　A.消费者

　　B.经销商

　　C.制造商

　　D.自然界

　　[答案]D

　　[解析]本题考查供应链的静态链状模型的概念。供应链的静态链状模型是最简单的链状模型，表明产品的最初来源和最终去向都是自然界。

　　14[.单选题]供应链的设计应该以产品为中心，必须设计出与产品特征一致的供应链，对于高边际利润、不稳定需求的革新性产品，一般选择()。

　　A.动态型供应链

　　B.平衡型供应链

　　C.稳定型供应链

　　D.响应型供应链

　　[答案]D

　　[解析]本题考查供应链设计的相关知识。供应链的设计应该以产品为中心，必须设计出与产品特征一致的供应链。对于高边际利润、不稳定需求的革新性产品，一般选择响应型供应链。

　　15[.单选题]供应链设计的第一个步骤是()。

　　A.分析供应链设计的必要性

　　B.分析企业现状，了解存在问题

　　C.分析市场特征，把握产品需求

　　D.分析供应链设计实施的可行I生

　　[答案]C

　　[解析]本题考查供应链设计的步骤。供应链设计的第一个步骤是分析市场特征，把握产品需求。

　　16[.单选题]根据不同的划分标准，可以将供应链划分为不同类型，其中，综合能力最强的供应链系统是()。

　　A.动态性供应链

　　B.平衡性供应链

　　C.效率性供应链

　　D.敏捷性供应链

　　[答案]D

　　[解析]本题考查敏捷性供应链的特征。敏捷性供应链是综合能力最强的供应链系统，它能及时对需求、供应的不确定性做出反应，能围绕运行环境的变化而变化。

　　17[.单选题]牛鞭效应对供应链的影响有两方面，一是影响供应链正常运作，二是()。

　　A.减少供应数量

　　B.增加物流成本

　　C.减低价格波动

　　D.导致各环节信息不透明

　　[答案]B

　　[解析]本题考查牛鞭效应对供应链的影响。主要有两点：①增加物流成本。“牛鞭效应”其实是在下游企业向上游企业传导信息的过程中发生信息失真，而这种失真被逐级放大，从而波及企业的营销、物流、生产等领域。牛鞭效应的存在使上游企业接到的订单具有波动性，为了应对这种波动，上游企业就不得不扩大生产能力或者增加库存，从而增加企业的单位生产成本和库存成本。②影响供应链正常运作。牛鞭效应对产品供应链造成消极影响，导致对市场变化的过激反应。当市场需求增加时，整个供应链的产能增加幅度超过市场需求增加幅度，超出部分则以库存形式积压在供应链不同节点上。

　　18[.多选题]供应链企业的集成可以分为()阶段。

　　A.基础设施阶段

　　B.—体化集成阶段

　　C.内部供应链集成阶段

　　D.外部供应链集成阶段

　　E.集成化供应链动态联盟阶段

　　[答案]A，C，D，E

　　[解析]供应链企业的集成可以分为五个阶段：阶段一为基础设施阶段，企业职能部门分散，各自独立地控制供应链中的不同业务。阶段二为职能集成阶段，企业围绕核 心职能对物流实施集成化管理，对组织实行业务流程重构，实现职能部门的优化。阶段三为内部供应链集成阶段，企业管理的核 心在于内部集成化供应链管理的效率问题。阶段四为外部供应链集成阶段，企业将内部供应链与外部供应商和用户集成起来。阶段五为集成化供应链动态联盟阶段，供应链与供应链相互集成，构成动态联盟。

　　19[.多选题]供应链的主要特征有()等。

　　A.交叉性

　　B.动态性

　　C.复杂性

　　D.静态性

　　E.响应性

　　[答案]A，B，C，E

　　[解析]本题考查供应链的主要特征。通常而言，供应链具备四大特性，即复杂性、动态性、响应性、交叉性。

　　20[.多选题]供应链的主要特征有()等。

　　A.交叉性

　　B.动态性

　　C.复杂性

　　D.静态性

　　E.响应性

　　[答案]A，B，C，E

　　[解析]本题考查供应链的主要特征。通常而言，供应链具备四大特性，即复杂性、动态性、响应性、交叉性。

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