16[.单选题]具有直线—参谋制特点的组织形式属于()。

　　A.行政层级式

　　B.矩阵组织形式

　　C.职能制形式

　　D.事业部制形式

　　[答案]C

　　[解析]本题考查组织设计的类型。职能制的主要特点有：职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。所以本题选C。

　　17[.单选题]主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。

　　A.行政层级式组织结构

　　B.职能制组织结构

　　C.矩阵式组织结构

　　D.事业部制组织结构

　　[答案]B

　　[解析]本题考查职能制组织结构的适用范围。职能制组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

　　18[.单选题]下列关于职能制缺点的说法中，错误的是()。

　　A.狭隘的职能观念

　　B.适应性差

　　C.企业领导负担重

　　D.纵向协调差

　　[答案]D

　　[解析]本题考查职能制的缺点。职能制的缺点是：狭隘的职能观念，横向协调差，适应性差，企业领导负担重，不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

　　19[.单选题]下列关于德国学者马克斯韦伯的行政层级式组织形式的说法中，错误的是()。

　　A.行政层级式强调权    威与等级、规章与规范

　　B.行政层级式在复杂/动态环境中最为有效

　　C.行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动

　　D.决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素

　　[答案]B

　　[解析]本题考查行政层级式组织形式。行政层级式在复杂/静态环境中最为有效，复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。因此，B项表述错误。

　　20[.单选题]关于矩阵制缺点的描述，正确的是()。

　　A.狭隘的职能观念

　　B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才

　　C.横向协调性差

　　D.不利于组织的稳定发展

　　[答案]D

　　[解析]矩阵制结构的缺点主要包括三个方面：①组织的稳定性较差;②双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;③机构相对臃肿，用人较多。A、B、C均为职能制的缺点。

　　21[.单选题]关于组织结构要素的说法，错误的是()。

　　A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化

　　B.复杂性指的是任务分工的层次、细致程度

　　C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度

　　D.集权度指的是决策权的集中程度

　　[答案]A

　　[解析]本题考查组织结构的要素。组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性。

　　22[.单选题]员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的()。

　　A.权利程度

　　B.职业化程度

　　C.规范性程度

　　D.复杂性程度

　　[答案]C

　　[解析]规范化程度。规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。

　　23[.单选题]不属于组织结构的权变因素的是()。

　　A.组织环境

　　B.组织战略

　　C.组织生命周期

　　D.人员结构

　　[答案]D

　　[解析]本题考查组织结构设计的权变因素的内容。影响组织结构设计的权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期等。

　　24[.单选题]适应市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性    强的大型联合企业或公司的组织结构形式是()。

　　A.职能制形式

　　B.团队结构形式

　　C.事业部制形式

　　D.矩阵制组织形式

　　[答案]C

　　[解析]本题考查事业部制形式的内容。事业部制的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性    强的大型联合企业或公司。

　　25[.单选题]组织的纵向结构指的是()。

　　A.职能结构

　　B.部门结构

　　C.层次结构

　　D.职权结构

　　[答案]C

　　[解析]本题考查组织结构。组织结构体系包括：(1)职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。(2)层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。(3)部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。(4)职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

　　26[.单选题]组织设计是对企业的()及其()所进行的设计。

　　A.组织结构;运行方式

　　B.组织结构：功能

　　C.组织模式;运行方式

　　D.组织模式：功能

　　[答案]A

　　[解析]组织设计是指对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，包括组织结构设计和保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。

　　27[.单选题]企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少，指的是组织结构设计的()。

　　A.管理幅度

　　B.专业化程度

　　C.分工形式

　　D.集权程度

　　[答案]B

　　[解析]组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，就说明其分工精细，专业化程度较高。

　　28[.单选题]下列选项中，不属于职能分析和职能设计部分的是()。

　　A.基本职能设计

　　B.关键职能设计

　　C.职能分解

　　D.职能调整

　　[答案]D

　　[解析]职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面。分别是基本职能设计、关键职能设计和职能分解，不包括职能调整。

　　29[.单选题]组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是()。

　　A.管理规范的设计

　　B.确定组织设计的基本方针和原则

　　C.设计组织结构的框架

　　D.人员配备

　　[答案]A

　　[解析]管理规范的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。

　　30[.单选题]按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为()。

　　A.直线制结构

　　B.职能制结构

　　C.矩阵制结构

　　D.事业部制结构

　　[答案]B

　　[解析]职能制结构，是一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式。

　　试题来源：2022年中级经济师考试试题库>>>　

　　更多试题：中级经济师考试章节练习题、模拟练习题、历年真题、自由组卷、专业答疑，扫码获取免费试做权限。