16[.单选题]战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是()。

　　A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标

　　B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动

　　C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里

　　D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

　　[答案]D

　　[解析]本题考查战略性人力资源管理的过程。战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是：我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

　　17[.单选题]人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。这主要表现了()。

　　A.单向联系

　　B.行政管理联系

　　C.双向联系

　　D.—体化联系

　　[答案]B

　　[解析]在行政管理联系层次上，人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。

　　18[.单选题]()主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

　　A.组织战略

　　B.竞争战略

　　C.职能战略

　　D.收益战略

　　[答案]A

　　[解析]组织战略又称公司战略、企业战略或企业发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

　　19[.单选题]不属于战略执行要素的是()。

　　A.人员的甄选

　　B.培训与开发

　　C.信息系统

　　D.风险预报系统

　　[答案]D

　　[解析]一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素：组织结构、工作任务设计、人员的甄选、培训与开发、报酬系统、信息系统。

　　20[.单选题]在战略规划与人力资源管理的联系中，建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的是()。

　　A.一体化联系

　　B.双向联系

　　C.单向联系

　　D.行政管理联系

　　[答案]A

　　[解析]战略规划与人力资源管理的联系，可以分为行政管理联系、单向联系、双向联系和一体化联系四种。其中，一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

　　21[.单选题]在战略性人力资源管理过程的()环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”

　　A.确定组织的战略规划

　　B.制作人力资源管理计分卡

　　C.设计战略地图

　　D.描绘组织的价值链

　　[答案]A

　　[解析]战略性人力资源管理过程八大步骤的第一步是确定组织的战略规划。此时，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”

　　22[.单选题]“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”体现了战略性人力资源管理的()步骤。

　　A.描绘组织的价值链

　　B.设计战略地图

　　C.制作人力资源计分卡

　　D.确定组织的经营规划

　　[答案]B

　　[解析]本题考查战略性人力资源管理的步骤。设计战略地图，在这一步，组织需要回答的问题是：“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”

　　23[.单选题]战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及()。

　　A.实施策略

　　B.人员结构

　　C.短期目标

　　D.长期目标

　　[答案]D

　　[解析]本题考查战略规划主要任务的内容。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

　　24[.单选题]()是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

　　A.行政管理联系

　　B.单向联系

　　C.双向联系

　　D.一体化联系

　　[答案]D

　　[解析]一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

　　25[.单选题]下列选项中，不属于职能战略的是()。

　　A.市场营销战略

　　B.人力资源战略

　　C.财务管理战略

　　D.差异化战略

　　[答案]D

　　[解析]战略管理包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。其中，职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发以及使用这些资源去进行竞争。职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线，包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容。

　　26[.单选题]战略性人力资源管理的三大工具不包括()。

　　A.战略地图

　　B.人力资源管理计分卡

　　C.数字仪表盘

　　D.目标管理

　　[答案]D

　　[解析]在管理实践中，组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。

　　27[.单选题]()是组织战略执行的最为关键的因素。

　　A.财务资源管理

　　B.信息资源管理

　　C.技术资源管理

　　D.人力资源管理

　　[答案]D

　　[解析]人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。

　　28[.单选题]下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是()。

　　A.关键绩效指标

　　B.战略地图

　　C.人力资源管理计分卡

　　D.数字仪表盘

　　[答案]A

　　[解析]战略性人力资源管理三个工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。

　　29[.单选题]()的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。

　　A.数字仪表盘

　　B.战略地图

　　C.人力资源管理计分卡

　　D.平衡计分卡

　　[答案]A

　　[解析]数字仪表盘的数据展示为组织领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。

　　30[.单选题]在决定组织的战略能否得到成功执行的五个重要要素当中，人力资源管理会对其产生直接影响的因素是()。

　　A.工作任务设计

　　B.报酬系统

　　C.人员的甄选

　　D.组织结构

　　[答案]D

　　[解析]一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素：组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中，人力资源管理对三个基本变量负有主要责任：工作任务设计、人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。人为资源管理还会直接影响其他两个要素——组织结构以及信息系统。

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