21[.单选题]在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。

　　A.社会地位

　　B.奖金报酬

　　C.避免惩罚

　　D.实现潜能

　　[答案]D

　　[解析]本题考查内源性动机与外源性动机的区别。内源性动机看重的是工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而外源性动机看重的是行为的结果，比如说完成某种行为是为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚，而不是行为本身。

　　22[.单选题]如果某地区建筑工人的劳动力供给弹性为0.8，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了16%，他们原来的工资水平是每小时20元，那么现在的工资水平是每小时()元。

　　A.24

　　B.16

　　C.23.2

　　D.16.8

　　[答案]A

　　[解析]本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%，结合题意可得出0.8=0.16/[(X-20)/20]，计算可得X=24(元)。

　　23[.单选题]薪酬结构设计是薪酬的()两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。

　　A.内部差异性和外部一致性

　　B.外部差异性和内部一致性

　　C.内部一致性和外部竞争性

　　D.外部公平性和内部竞争性

　　[答案]C

　　[解析]本题考查薪酬结构设计。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。

　　24[.单选题]下列关于人力资本投资及决策的说法中，错误的是()。

　　A.人力资本投资同物质资本投资相似，投入越多收益越高

　　B.通过寻找新的工作和迁移行为获得较高的工资收入是一种人力资本投资活动

　　C.劳动者所具有的生产资本储备既能从教育和培训中获得，也能够在实际工作过程中获得

　　D.一个人为教育和培训支付费用时，必  然期望能通过这些活动提高知识和技能水平，并最终增加未来收入

　　[答案]A

　　[解析]本题考查人力资本投资的含义与投资模型。人力资本投资同物质资本投资一样并不是支出越多越好，当投资成本等于收益时，再追加投资便会变为低效投资或无效投资。

　　25[.单选题]下列不属于诱因战略特点的是()。

　　A.薪酬与绩效联系密切

　　B.强调人力资源的投资

　　C.员工的工作职责明确

　　D.强调对劳动成本的控制

　　[答案]B

　　[解析]本题考查诱因战略的特点。诱因战略的特点是：(1)强调对劳动成本的控制;(2)员工的工作职责明确;(3)富有竞争力的薪酬水平;(4)薪酬与绩效联系密切;(5)员工关系比较简单。B选项属于投资战略的特点。

　　26[.单选题]首先规定利率或贴现率，然后将未来收益的现值与现期成本进行比较，以此来决定是否进行人力资本投资的方法是()。

　　A.现值法

　　B.贴现法

　　C.内部收益法

　　D.外部收益法

　　[答案]A

　　[解析]本题考查现值法。当且仅当以下公式成立时，进行人力资本投资才是值得的：n年后的价值，r为利率(或称贴现率)，C表示现期中的人力资本投资总成本。我们可以用两种方法来衡量此公式是否能够得到满足，一是现值法，二是内部收益率法。其中，现值法，即首先规定利率或贴现率r的值(通常可参考较为稳定的银行利率或其他物力资本的投资收益率)，然后再比较等式两端的数值是否能够使公式成立。

　　27[.单选题]下列选项中，不属于养老金社会化发放的主要内容的是()。

　　A.由退休前所在单位发放

　　B.社会保险机构直接发放

　　C.依托社区发放

　　D.委托银行发放

　　[答案]A

　　[解析]本题考查基本养老金的发放。养老金社会化发放的内容主要包括：委托银行发放、通过邮局寄发、社会保险机构直接发放、依托社区发放和设立派出机构发放。

　　28[.单选题]在组织设计中，将组成部分连成整体，保证整个组织结构协调一致、有效运行的关键是()。

　　A.联系方式的设计

　　B.管理规范的设计

　　C.人员配备和培训体系的设计

　　D.各类运行制度的设计

　　[答案]A

　　[解析]本题考查组织设计中联系方式的设计。联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段，联系方式的设计是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。

　　29[.单选题]在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为()。

　　A.薪酬调查

　　B.工作分析及职位评价

　　C.薪酬结构设计

　　D.确定薪酬水平

　　[答案]B

　　[解析]本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬体系设计的基本步骤包括：明确企业基本现状及战略目标、工作分析及职位评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬预算与控制。

　　30[.单选题]()在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。

　　A.高层领导

　　B.人力资源管理部门经理

　　C.基层员工

　　D.人力资源管理部门

　　[答案]D

　　[解析]本题考查人力资源管理对绩效有效实施的影响因素。人力资源管理部门在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。如果人力资源管理部门能够对绩效管理全倾投入，加强对绩效管理的宣传、组织必要的绩效管理培训、完善绩效考核的流程，就可以为绩效管理的有效实施提供有力保证。

　　31[.单选题]下列选项中，不属于绩效评价技术中比较法的是()。

　　A.排序法

　　B.强制分布法

　　C.不良事故评估法

　　D.配对比较法

　　[答案]C

　　[解析]本题考查比较法的分类。绩效评价技术中比较法包括排序法、配对比较法和强制分布法。

　　32[.单选题]下列战略管理理论的说法中，错误的是()。

　　A.战略管理理论是解释组织的成功与失败的科学

　　B.战略管理理论从外部环境、产业结构中寻求企业竞争优势的来源

　　C.资源基础观点将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定

　　D.资源基础观点认为大多数资源可以在市场上交易获得

　　[答案]D

　　[解析]本题考查战略管理理论发展过程中出现的理论的内容。资源基础观点起源于英国著  名经济学家彭罗斯1959年出版的著作《企业增长理论》，她将公司界定为是独  特的资源集合，认为有些资源可以在市场上交易获得，但组织需要的大多数资源只能内部发展。

　　33[.单选题]下列关于人员甄选的说法中，错误的是()。

　　A.人员甄选阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况

　　B.人员甄选阶段的工作会给组织带来重大的经济和战略后果

　　C.最终的录用决策应当由人力资源部门做出

　　D.人员甄选是招聘过程中最重要的决策阶段，也是技术性最强的一步

　　[答案]C

　　[解析]本题考查人员甄选。甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门做出。

　　34[.单选题]下列选项中，不属于雇主权利的是()。

　　A.劳动指挥权

　　B.雇佣权

　　C.组织权

　　D.闭厂权

　　[答案]B

　　[解析]本题考查雇主的权利。雇主的权利主要包括：组织权、劳动指挥权、奖惩权以及闭厂权。

　　35[.单选题]要求在处理劳动争议时，劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会及人民法院都必须查明事实真相，准确适用法律、公正合法处理劳动争议。这句话描述的是劳动争议中的()原则。

　　A.公正

　　B.合法

　　C.及时

　　D.着重调解

　　[答案]B

　　[解析]本题考查劳动争议处理的基本原则。劳动争议处理的原则包括：合法、公正、及时、着重调解。题干中所描述的正是合法原则的含义。

　　36[.单选题]下列情形中，不属于《劳动争议调解仲裁法》的适用范围的是()。

　　A.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议

　　B.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议

　　C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议

　　D.因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议

　　[答案]B

　　[解析]本题考查《劳动争议调解仲裁法》的适用范围。《劳动争议调解仲裁法》里明确规定，适用于本法的情形包括：因确认劳动关系发生的争议;因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;法律、法规规定的其他劳动争议。

　　37[.单选题]根据摩根等人的理论，国际人力资源管理与国内人力资源管理相比，()。

　　A.国内人力资源管理具有更复杂的功能

　　B.国际人力资源管理不涉及员工的个人生活

　　C.国际人力资源管理涉及更多公平问题

　　D.国内人力资源管理的对象更丰富

　　[答案]C

　　[解析]本题考查国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别。根据摩根等人的理论，国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别有以下几点：(1)国际人力资源管理具有更复杂的功能;(2)国际人力资源管理涉及更多公平问题;(3)国际人力资源管理涉及员工的个人生活;(4)国际人力资源管理面临更多的外界环境压力;(5)国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任;(6)国际人力资源管理的对象更丰富。

　　38[.单选题]下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中，错误的是()。

　　A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施

　　B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

　　C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

　　D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

　　[答案]C

　　[解析]本题考查马斯洛的需要层次理论在管理上的应用。根据需要层次理论，管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。管理者也需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。所以C项错误。

　　39[.单选题]下列关于基本医疗保险基金支付的说法中，错误的是()。

　　A.在境外就医的费用不纳入基本医疗保险基金支付的范围

　　B.个人账户主要支付门诊医疗费用，归个人使用，可以结转和继承

　　C.统筹基金支付起付标准，在当地职工年平均工资的20%左右，如患者住院，个人首先要用个人账户或自付费用

　　D.医疗费用依法应当由第三人负担，第三人不支付或者无法确定第三人的，由基本医疗保险基金先行支付

　　[答案]C

　　[解析]本题考查基本医疗保险基金的支付。统筹基金支付起付标准，在当地职工年平均工资的10%左右，如患者住院，个人首先要用个人账户或自付费用。因此，C项说法不正确。

　　40[.单选题]下列关于社会保险法律事实的说法中，正确的是()。

　　A.劳动权利与义务的消灭

　　B.社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况

　　C.主体间依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生一定的权利与义务

　　D.主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定变更内容，从而引起权利义务内容和范围的变动

　　[答案]B

　　[解析]本题考查社会保险法律事实。社会保险法律事实是指社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况。选项A是社会保险关系消灭的概念;选项C是社会保险法律关系产生的概念;选项D是社会保险法律关系变更的概念。