1[.单选题]关于领导者技能的说法，错误的是()。

A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大

C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能

D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展

[答案]C

[解析]本题考查领导者的技能。人际技能是有效的与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，因此C选项错误。

2[.单选题]关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是()。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动

B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感

C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题

D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

[答案]D

[解析]本题考查俄亥俄模式。选项D错误，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩放水平，并强调工作的最后期限。故选D

3[.单选题]根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是()。

A.“无为而治”领导风格

B.“乡村俱乐部”领导风格

C.“中庸式”领导风格

D.最理想的领导风格

[答案]D

[解析]坐标(9，9)即关心任务，又关心人，被认为是最理想的领导风格。

4[.单选题]领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作-高关系的领导风格是()。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

[答案]B

[解析]保罗·赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：(1)指导式(高工作—低关系)：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作—高关系)：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式(低工作—高关系)：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作一低关系)：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

5[.单选题]根据生命周期理论，低工作-高关系的领导风格称为()。

A.授权式

B.指导式

C.推销式

D.参与式

[答案]D

[解析]生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：(1)指导式(高工作一低关系)。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作一高关系)。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式(低工作一高关系)。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作一低关系)。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

6[.单选题]对于操作人员和专业人员。工作绩效的主要依据是()。

A.技术技能

B.概念技能

C.领导技能

D.人际技能

[答案]A

[解析]技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术掌握的能力。例如，会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能，就是他们各自的技术技能。对于操作人员和专业人员，技术技能是工作绩效的主要依据。

7[.单选题]根据生命周期理论，不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的领导属于()。

A.参与式领导

B.推销式领导

C.指导式领导

D.授权式领导

[答案]B

[解析]生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：(1)指导式(高工作一低关系)。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作—高关系)。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式(低工作一高关系)。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作一低关系)。领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。

8[.单选题]领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在()

A.民主和关怀

B. 指导和支持

C. 人际关系和参与

D. 关心人和工作管理

[答案]D

[解析]俄亥俄大学在40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独 特方面。通过对问卷答案做因素分析，聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。

9[.单选题]关于领导的技能的说法中，正确的是()。

A.管理职位越高，对概念技能的要求越低

B.人际技能是指在人际关系中操纵他人的能力

C.技术技能也是领导技能的一种

D.概念技能主要涉及的是“人”

[答案]C

[解析]成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。C正确;管理层级越高的管理者，其在工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。A错误;人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。C错误;概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。D错误。