战略性人力资源管理及其实施过程

1()是组织战略执行的最为关键的因素。

A.财务资源管理

B.信息资源管理

C.技术资源管理

D.人力资源管理

参考答案：D

参考解析：

人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。故本题选D

2 人力资源管理对三个要素负有主要责任，下列选项不属于此要素的是()。

A.工作任务设计

B.人员的甄选

C.信息系统

D.报酬系统

参考答案：C

参考解析：

1.一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素：①组织结构，②工作任务设计，③人员的甄选、培训与开发，④报酬系统，⑤信息系统。

2.而在战略执行的这五个重要要素当中，人力资源管理对三个基本变量负有主要责任：①工作任务设计、②人员的甄选、培训与开发以及③报酬系统。

故本题选C。

3 战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的()。

A.相关关系

B.因果关系

C.驱动关系

D.内因与外因关系

参考答案：C

参考解析：

战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。(故本题选C)

4 战略性人力资源管理中()的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。

A.战略地图

B.人力资源管理计分卡

C.数字仪表盘

D.目标管理

参考答案：B

参考解析：

在管理实践中，组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。

A选项：战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

B选项：人力资源管理计分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。

C选项：数字仪表盘实际上是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地展示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

D选项：属于干扰项。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。

故本题选B。