人力资源规划及其供求预测

1 马尔科夫分析法主要是利用一种所谓()的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

A.转移矩阵

B.平均值

C.大数据分析

D.协方差

参考答案：A

参考解析：

马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间，不同职位类型的员工所占的比例或数量。故本题选A。

2 某销售公司2016年的销售目标为1600万元，根据2015年销售统计分析，每销售千元货物需1人/小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，2016年要完成销售任务需要的销售员数量为()人。

A.8

B.10

C.20

D.48

参考答案：A

参考解析：

2016年要完成的年度销售额=年度销售时间×销售人数×人均销售额。则2016年要完成销售任务需要的销售员数量为：16000000÷(250×8×1000)=8(人)。

3 下列关于人力资源规划的说法，错误的是()。

A.人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效

B.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划

C.狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划

D.人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

参考答案：B

参考解析：

选项B错误：组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始。

4 在人力资源供给预测方法中，()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。

A.回归分析法

B.比率分析法

C.人员替换分析法

D.马尔科夫分析法

参考答案：C

参考解析：

人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。故本题选C。