1 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

参考答案：B

参考解析：

选项A错误：职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

选项B正确：职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

选项C错误：计点法是找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”，即与履行职责有关的、企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。然后把各付酬因素划分为若干等级，并对每个等级分配相应的分数，分数高低反映该等级在该付酬因素中的相对价值。接着确定每个付酬因素在总体薪酬中的权重，以计算各职位的总分数。最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的付酬因素分数转换成具体的薪酬金额。

选项D错误：因素比较法也是需要首先找出各类职位共同的付酬因素。但与计点法不同的是，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用具体的薪金值来表示各职位的价值。

2 从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，这属于薪酬的()。

A.增值功能

B.激励功能

C.保障功能

D.调节功能

参考答案：B

参考解析：

选项A错误：增值功能是指薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益。这种预期收益成为企业聘用员工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能。

选项B正确：薪酬的激励功能体现在：从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效。

选项C错误：保障功能是指在市场经济条件下，薪酬是绝大部分劳动者的主要收入来源，它对于劳动者及其家庭的保障作用是其他任何保障手段都无法替代的。

选项D错误：薪酬的调节功能是指薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动。员工薪酬水平的高低可以大体说明其在社会上所处的位置。

3对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的()。

A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能

D.促进企业变革和发展功能

参考答案：A

参考解析：

选项A正确：薪酬对企业的增值功能体现在：从企业投资活动的角度考察，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益。

选项B错误：改善用人活动功效的功能是指从管理活动的角度来看，薪酬实际上是企业向员工传递的一种特别强烈的信号，通过这种信号可以让员工了解什么样的行为、态度和业绩是受到鼓励的，是对企业有贡献的，从而引导员工的工作行为和工作态度以及最终的绩效朝着企业期望的方向发展。

选项C错误：协调企业内部关系和塑造企业文化的功能是指薪酬一方面通过其水平的变动，将企业目标和管理者意图传递给员工，促使个人行为与企业行为融合，有助于协调员工与企业之间的关系;另一方面，通过合理的薪酬差别和结构，有助于化解企业和员工之间的矛盾。同时，合理和富有激励性的薪酬制度会有助于塑造良好的企业文化，或者是对已经存在的企业文化起到积极的强化作用。

选项D错误：促进企业变革和发展的功能是指薪酬可以通过作用于员工个人、工作团队来创造出与变革相适应的内部和外部氛围，从而有效地推动企业的变革和发展，使企业的经营活动变得更加灵活，对市场和客户的反应更为迅速有效。

4 某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，该薪酬等级内部由低到高分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该企业该薪酬区间的最高值为()。

A.2400

B.3000

C.3500

D.3600

参考答案：D

参考解析：

本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=3000×(1+20%)=3600(元)。故选D选项。